セカンドキャリアでも欠かせぬ“負けん気”　球界OBと経営者が考えるアスリートの強み｜社会人野球

セカンドキャリアでも欠かせぬ“負けん気”　球界OBと経営者が考えるアスリートの強み｜社会人野球

セカンドキャリアでも欠かせぬ“負けん気”　球界OBと経営者が考えるアスリートの強み …前のことをできもしないのに、プロ野球選手、スポーツ選手というのは違う。少年野球の頃に、技術を習う前にまず挨拶というのは徹底していましたね。今はなかなか… （出典：Full-Count）

選手のセカンドキャリアとは、現役生活を終えた後に新たなキャリアを築くことを指します。スポーツ界では、多くの選手が引退後の生活に不安を感じており、その中でも野球選手が特に悩んでいることがわかっています。実際に日本野球機構が行ったアンケートでは、選手の約38.5％が引退後の生活に不安を抱いていると回答しています。このセカンドキャリアの課題に対し、ソフトバンクホークスは球団として積極的に支援を行っています。彼らは選手の将来を考え、セカンドキャリアの選択肢を提供するために力を注いでいます。その一環として、ソフトバンクホークスのOBである藤田雅史代表取締役社長と、ホークスの野球振興部で働く新垣渚氏がセカンドキャリアとアスリートの強みについて考えを交わしました。
藤田社長は、自身が野球選手として長くプレーしてきた経験を踏まえ、選手たちがセカンドキャリアを迎える際には自分自身の強みを活かすことが重要だと話します。アスリートは競争意識やチームワーク、忍耐力など、スポーツで培ったさまざまなスキルや特性を持っています。これらの能力はビジネスの世界でも非常に重要であり、選手たちはそれを活かして新たなキャリアを築くことができるのです。
一方、新垣氏はアスリートのセカンドキャリアを考える際には、幅広い選択肢を持つことが重要だと話します。現役時代に専念していたスポーツ以外の分野にも興味を持ち、学び、自己成長することが大切です。そのためにも、選手たちは現役生活中から異業種の人との交流や、自己啓発のための勉強会などに積極的に参加することが求められます。選手のセカンドキャリアは、彼らにとって大きな課題ですが、それを克服するためには彼ら自身の意識改革が必要です。ソフトバンクホークスのような球団や、藤田社長や新垣氏のような先輩たちが選手たちをサポートしている一方で、選手たち自身も自らの強みを見つけ、多角的な視点でセカンドキャリアを考える必要があります。
今後も選手のセカンドキャリアについては、さまざまな視点からのアプローチが求められるでしょう。球団や企業、先輩たちの支援のもと、選手たちは自信を持って新たなキャリアをスタートさせることができるはずです。セカンドキャリアの選択肢が広がることで、将来に不安を感じる選手たちも希望を見出すことができるでしょう。

（出典 www.jiji.com）